私のお仕事は企画です。企てては倒れるの繰り返しだけど。目標管理には向いていません。「企て回数」なんて目標立てたくないし。
でも、長いことやっていて思うのは「企て」は直接そのまま成果につながらないけど（つながるのは「ちゃちい企画」）、思わぬ土壌を耕して（人とか文化とか）、そこから思わぬ芽が生えていきます。やっぱり可視化を前提とした「目標管理」には向かないなあ、ボーナスも上がらん。（企画メンバーの皆さんにも申し訳ないけど、仕方ないんだよ〜）
←クリックしていただくと、順位が上がってウレシイです。頼みます（なんかどんどん抜かれています)。
