勢川びきのX記 (4コマblog)

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会社培地の特性

イントレプレナー(社内アントレプレナー(起業家))を増やして、会社を元気にすることを研修やワークショップとしてやっている私としては、決して諦めないつもりだけど、どうもこの世の理(ことわり)として、こんな感じかも・・・。殆どと言っていいくらい大会社ではどこでも同じ感じ。
なんとかするためには、「選択と集中」なんて古びたコンセプトから脱却して、大会社も「小さなシャーレ(培地)」を一杯作ってやるしかないな。